企业家族的冲突：清晰的规则如何保护继任者！

企业家族的冲突：清晰的规则如何保护继任者！

今天，即 2025 年 7 月 28 日，阿里斯特·冯·施利普 (Arist von Schlippe) 教授博士结束了他在威滕/赫德克大学的教学职位。在该大学工作了 20 年后，这位于 2005 年从临床心理学转向研究创业家庭的著名科学家即将告别。他的转变的特点是对家庭内部动态关系的浓厚兴趣，特别是当孩子病重时。这些经历使他越来越关注创业家庭面临的挑战，其中公司往往是核心问题。

“双重家庭”的概念对他的研究工作尤其有影响。它描述了平衡家庭内部情感纽带与理性商业决策的特殊挑战。这种二元性常常会导致冲突，导致许多家庭失败，而另一些家庭则世代相传保持稳定。在此背景下，冯·施利普还在“跨代家庭战略”、“大家庭”等项目中进行了行动研究，积极支持创业家庭。这些项目侧重于有关成员资格、参与和冲突管理的关键问题。结果不是通用的解决方案，而是实际的推动力。

研究和教学的动力

在教学方面，von Schlippe对威斯康辛大学/休斯敦大学的冲突研讨会产生了重大影响，该研讨会自2008年以来一直在分析真实冲突并进行角色扮演。在他的研讨会和研究项目中，他非常强调对冲突的清晰分析和结构化处理。他的工作原理表明，家族企业中的家族规则和企业规则经常发生冲突，这使得沟通和互动在变革阶段容易发生冲突。这一事实在通常很复杂的继承过程中尤为重要。

在商业家族中，家庭和企业角色之间的界限变得模糊，这可能会导致紧张。这些家庭中的孩子经常会竞争父母的注意力，从而导致与公司的关系矛盾。相关的期望可能会导致父母之间的内疚感以及代际之间的冲突。 IAP 应用心理学研究所表示，为了防止此类冲突，在继任过程中明确需求和情景非常重要。

告别与未来

尽管冯·施利普退出了积极的教学工作，但他仍希望与大学保持联系并提供建议。今天他说他会怀念在大学的日常生活以及与学生的互动。他数十年的研究和教学不仅彻底改变了对创业家庭的理解，还为他们面临的挑战提供了切实可行的解决方案。

他在威斯康星大学/休斯顿大学期间获得的见解仍然具有高度的现实意义。在不断变化的企业管理领域，他教授的原则仍然具有深刻的现实意义。各个领域的经验表明，包括现代家族企业中出现的主要挑战，阿里斯特·冯·施利普教授博士的贡献将继续产生长期影响。

他的工作体现了创业家庭面临的复杂性和多方面的挑战。通过明智地管理他们的情感纽带和商业策略，家庭可以成功地合作。作为 扎瓦 尽管面临所有挑战，但很明显，参与继任计划流程和日常业务的每个人都必须进行公开、透明的讨论，以确保长期成功。