Нарушаването на правилата в професионалния спорт: Ангажирано или опасно за мениджърите?

Нарушаването на правилата в професионалния спорт: Ангажирано или опасно за мениджърите?

В международно проучване на проф. д-р Филип Янг от университета в Падерборн, което е публикувано в реномираното списание “Academy of Management Discoveries”, изследва поведението на нарушителите на правилата в организациите. Изборът на поле за разследване е особено вълнуващ: северноамериканската лига по хокей на лед NHL. Проучването анализира контекстите, в които нарушенията на правилата се толерират или дори възнаграждават в екипите, и предоставя важна информация за ръководството.

Изследването включва подробен анализ на данни, събрани от шест сезона на НХЛ, и изследва процесите на вземане на решения от треньорите, свързани с нарушения на правилата. Резултатите показват, че мениджърите оценяват по-положително нарушителите на правилата, ако техните нарушения се тълкуват като извършени или в интерес на екипа. Ясно отхвърляне обаче възниква в случаи на груби нарушения, особено в организации със силна етична култура или в критични състезателни фази, като например по време на плейофите.

Видове нарушители на правила и техните ефекти

Ключов резултат от изследването е констатацията, че нарушаването на правилата не води автоматично до санкции. Проф. Янг подчертава, че е необходимо да се прави разлика между деструктивни и конструктивни нарушения на правилата. Докато разрушителните нарушения обикновено се наказват, конструктивните нарушения на правилата, които се разглеждат като израз на ангажираност, също могат да бъдат възнаградени с повече отговорност или по-дълго време за игра.

В допълнителен онлайн експеримент с над 200 участници, изследователите успяха да идентифицират основните психологически механизми. Възприятията на мениджърите за ангажираност и потенциал за щети (ангажимент срещу отговорност) се оказаха решаващи. Тези резултати предполагат, че реакциите на лидерите при нарушаване на правилата могат да имат далечни последици за динамиката на отбора и цялостния резултат от играта.

Препоръки за управление

Проучването на Янг предполага, че лидерите трябва да участват в съзнателен размисъл върху реакциите си при нарушаване на правилата. На практика това означава, че внимателното отношение към нарушенията на правилата е от голямо значение, за да се избегнат непреднамерени стимули и да се насърчи положителна екипна култура. Проф. Янг също призовава за критичен въпрос на вътрешните структури и подчертава, че не всяко правило непременно има смисъл.

Като цяло проучването хвърля светлина върху напрежението между спазването на правилата, ангажираността и лидерската култура. Констатациите предоставят ценно вдъхновение за устойчиво управление на човешките ресурси, особено в ориентирани към постиженията среди, като професионалния спорт. Следователно проучването може да има далечни последици за лидерството в компании извън хокея на лед.

За допълнителна информация относно това проучване и неговите резултати, моля, прочетете пълните статии uni-paderborn.de, manager-magazin.de и econstor.eu.