Quebrar regras no esporte profissional: Comprometido ou perigoso para os dirigentes?

Quebrar regras no esporte profissional: Comprometido ou perigoso para os dirigentes?

Em um estudo internacional do Prof. Philip Yang da Universidade de Paderborn, publicado na renomada revista “Academy of Management Discoveries”, examina o comportamento dos infratores nas organizações. A escolha do campo de investigação é particularmente emocionante: a liga norte-americana de hóquei no gelo NHL. O estudo analisa os contextos em que as violações de regras são toleradas ou mesmo recompensadas nas equipes e fornece insights importantes para a gestão.

A pesquisa inclui uma análise detalhada de dados coletados em seis temporadas da NHL e examina os processos de tomada de decisão dos treinadores relacionados a violações de regras. Os resultados mostram que os gestores avaliam os infratores de forma mais positiva se suas violações forem interpretadas como cometidas ou do interesse da equipe. No entanto, a rejeição clara ocorre em casos de violações graves, especialmente em organizações com uma forte cultura ética ou em fases competitivas críticas, como durante os play-offs.

Tipos de infratores e seus efeitos

Um resultado fundamental do estudo é a conclusão de que a violação das regras não conduz automaticamente a sanções. O Prof. Yang enfatiza que é necessário distinguir entre violações destrutivas e construtivas de regras. Embora as violações destrutivas sejam geralmente punidas, as violações construtivas das regras que são vistas como uma expressão de compromisso também podem ser recompensadas com mais responsabilidade ou mais tempo de jogo.

Numa experiência complementar online com mais de 200 participantes, os investigadores conseguiram identificar os mecanismos psicológicos subjacentes. As percepções dos gestores sobre o comprometimento e o potencial de dano (compromisso versus responsabilidade) provaram ser cruciais. Estes resultados implicam que as reações dos líderes às violações das regras podem ter consequências de longo alcance para a dinâmica da equipa e para o resultado geral de um jogo.

Recomendações para gestão

O estudo de Yang sugere que os líderes devem envolver-se numa reflexão consciente sobre as suas reações à violação de regras. Na prática, isto significa que o tratamento cuidadoso das violações das regras é de grande importância, a fim de evitar incentivos não intencionais e promover uma cultura de equipa positiva. O Prof. Yang também apela a um questionamento crítico das estruturas internas e sublinha que nem todas as regras fazem necessariamente sentido.

No geral, o estudo esclarece a tensão entre o cumprimento das regras, o compromisso e a cultura de liderança. As descobertas fornecem uma inspiração valiosa para a gestão sustentável de RH, especialmente em ambientes orientados para o desempenho, como os esportes profissionais. O estudo poderá, portanto, ter implicações de longo alcance para a liderança em empresas além do hóquei no gelo.

Para mais informações sobre este estudo e seus resultados, leia os artigos completos uni-paderborn.de, manager-magazin.de e econstor.eu.