شكل التدريب الجديد يقوي المديرين في جامعة إرفورت!

شكل التدريب الجديد يقوي المديرين في جامعة إرفورت!

أطلقت جامعة إرفورت برنامجًا جديدًا لدعم المديرين الأكاديميين. كجزء من المؤهل الأكاديمي، يتم تقديم تنسيق يسمى "المشورة الجماعية". وهذا يمكن أن يفتح منظورًا متغيرًا بشأن قضايا القيادة من خلال إتاحة مساحة للمشاركين للتفكير والتبادل. تقارير جامعة إرفورت أن الجلسة الأولى ستعقد يوم 10 نوفمبر 2025 وتستمر من الساعة 3 إلى 4:30 مساءً.

الهدف من البرنامج هو تمكين المديرين بشكل منظم للعمل على تحدياتهم معًا. التسجيلات مفتوحة حتى 26 أكتوبر 2025، ومن المقرر أن يصل عدد مواعيد المتابعة إلى أربعة مواعيد على مدار ستة أشهر. وهذا يخلق منصة مستدامة للتبادل المنتظم.

طريقة التشاور الجماعي

تعد استشارة الحالات الجماعية طريقة واسعة الانتشار لدعم المديرين، خاصة في عمليات التغيير. عالي جي بي تي تهدف هذه الطريقة إلى تمكين المديرين من تصميم التغييرات وقيادتها بشكل استباقي. اتضح أن الندوات الكلاسيكية في كثير من الأحيان لا تحقق النقل الديناميكي المطلوب وتضيع التغييرات الإيجابية بسرعة.

من خلال استشارة الحالة الجماعية، يمكن للمديرين مناقشة الاهتمامات الحالية على نفس المستوى والعمل عليها في نفس الوقت. تتضمن عملية الاستشارة المنظمة، من بين أمور أخرى، تحديد الصورة المستهدفة وتطوير استراتيجيات الحلول.

• Entwicklung einer Lernkultur
• Transferprobleme durch aktuelle Fallarbeit minimiert
• Erhöhung der Selbstwirksamkeitskompetenz

تظهر هذه الفوائد أن استشارة الحالات مع الأقران ليست فعالة فحسب، ولكنها تمثل أيضًا موردًا قيمًا للتطوير الشخصي والمهني للمديرين.

التوسع في العروض للمديرين

بالإضافة إلى المشورة الجماعية، تقدم جامعة يوهانس جوتنبرج ماينز برنامج تطوير شامل يستهدف المديرين في مختلف المجالات. المبادرة تطوير الموظفين ماينز يؤكد على أن البرنامج يستجيب للمتطلبات المعقدة التي يتعين على المديرين الوفاء بها اليوم.

يتم إعداد المشاركين بشكل خاص للتفكير بشكل نقدي في دورهم كمدير ولتعزيز مهارات الاتصال لديهم. يتم دمج الحالات العملية في البرنامج لضمان العلاقة بين النظرية والتطبيق.

يظهر استطلاع للمشاركين السابقين من عام 2011 أن 91% من المشاركين تطوروا بشكل أكبر في قيادتهم اليومية وأن 81% كانوا قادرين على تطبيق العناصر التي تعلموها بشكل عملي.

توفر البرامج في كلا الجامعتين فرصة قيمة لمزيد من التطوير والتواصل في بيئة صعبة في كثير من الأحيان. ومن خلال هذه التنسيقات المختلفة، يتم دعم المديرين بشكل متكرر لزيادة كفاءاتهم وإحداث تغيير إيجابي في مؤسساتهم.