Nový formát koučování posiluje manažery na univerzitě v Erfurtu!

Nový formát koučování posiluje manažery na univerzitě v Erfurtu!

Univerzita v Erfurtu zahájila nový program na podporu akademických manažerů. V rámci akademické kvalifikace je nabízen formát nazvaný „Kolegiální poradenství“. To by mohlo otevřít změněný pohled na otázky vedení tím, že nabídne účastníkům prostor pro reflexi a výměnu názorů. Informuje o tom univerzita v Erfurtu že první zasedání se uskuteční 10. listopadu 2025 a potrvá od 15 do 16:30.

Cílem programu je umožnit manažerům strukturovaným formátem pracovat na společných výzvách. Registrace jsou otevřené do 26. října 2025 a během šestiměsíčního období jsou plánovány až čtyři následné schůzky. To vytváří udržitelnou platformu pro pravidelnou výměnu.

Metoda kolegiální konzultace

Kolegiální konzultace případů jsou rozšířenou metodou podpory manažerů, zejména v procesech změn. Hlasitý JBT Tato metoda má umožnit manažerům proaktivně navrhovat a vést změny. Ukazuje se, že klasické semináře často nedosahují požadované přenosové dynamiky a pozitivní změny se rychle vytrácejí.

Díky kolegiální konzultaci případu mohou manažeři diskutovat o aktuálních problémech na stejné úrovni a pracovat na nich ve stejnou dobu. Proces strukturovaného poradenství zahrnuje mimo jiné nastavení cílové image a vývoj strategií řešení.

• Entwicklung einer Lernkultur
• Transferprobleme durch aktuelle Fallarbeit minimiert
• Erhöhung der Selbstwirksamkeitskompetenz

Tyto přínosy ukazují, že konzultace s peer case jsou nejen efektivní, ale také představují cenný zdroj pro osobní a profesní rozvoj manažerů.

Rozšíření nabídky pro manažery

Johannes Gutenberg University Mainz nabízí kromě kolegiálního poradenství komplexní rozvojový program zaměřený na manažery v různých oblastech. Iniciativa Personální rozvoj Mainz zdůrazňuje, že program reaguje na složité požadavky, které musí manažeři v dnešní době splňovat.

Účastníci jsou speciálně připraveni kriticky reflektovat svou roli manažera a posílit své komunikační dovednosti. Praktické případy jsou integrovány do programu, aby bylo zajištěno propojení teorie a praxe.

Průzkum mezi bývalými účastníky z roku 2011 ukazuje, že 91 % respondentů se dále rozvíjelo ve svém každodenním vedení a 81 % dokázalo prakticky aplikovat prvky, které se naučili.

Programy na obou univerzitách poskytují cennou příležitost pro další rozvoj a vytváření sítí v často náročném prostředí. Prostřednictvím těchto různých formátů jsou manažeři opakovaně podporováni, aby zvyšovali své kompetence a řídili pozitivní změny ve svých organizacích.