Uusi valmennusmuoto vahvistaa johtajia Erfurtin yliopistossa!

Uusi valmennusmuoto vahvistaa johtajia Erfurtin yliopistossa!

Erfurtin yliopisto on käynnistänyt uuden ohjelman akateemisten johtajien tukemiseksi. Osana akateemista tutkintoa tarjotaan muotoa nimeltä "kollegiaalinen neuvonta". Tämä voisi avata muuttuneen näkökulman johtajuuskysymyksiin tarjoamalla osallistujille tilaa pohdiskelulle ja vaihdolle. Erfurtin yliopisto raportoi että ensimmäinen istunto pidetään 10.11.2025 ja kestää klo 15-16.30.

Ohjelman tavoitteena on valtuuttaa esimiehet, joilla on jäsennelty muoto, työskentelemään yhdessä haasteidensa parissa. Ilmoittautumiset ovat avoinna 26.10.2025 asti, ja kuuden kuukauden aikana on suunniteltu enintään neljä seurantakäyntiä. Tämä luo kestävän alustan säännölliseen vaihtoon.

Kollegiaalisen kuulemisen menetelmä

Kollegiaalinen tapauskonsultointi on laajalle levinnyt tapa tukea esimiehiä erityisesti muutosprosesseissa. äänekäs JBT Tämän menetelmän tarkoituksena on antaa johtajille mahdollisuus ennakoivasti suunnitella ja johtaa muutoksia. Osoittautuu, että klassisissa seminaareissa ei usein saavuteta haluttua siirtodynamiikkaa ja positiiviset muutokset menetetään nopeasti.

Kollegiaalisella tapausneuvottelulla johtajat voivat keskustella ajankohtaisista huolenaiheista samalla tasolla ja käsitellä niitä samanaikaisesti. Strukturoitu konsultointiprosessi sisältää muun muassa tavoitekuvan asettamisen ja ratkaisustrategioiden kehittämisen.

• Entwicklung einer Lernkultur
• Transferprobleme durch aktuelle Fallarbeit minimiert
• Erhöhung der Selbstwirksamkeitskompetenz

Nämä edut osoittavat, että vertaistapausten kuuleminen ei ole vain tehokasta, vaan se on myös arvokas resurssi johtajien henkilökohtaiselle ja ammatilliselle kehitykselle.

Tarjousten laajentaminen esimiehille

Kollegiaalisen neuvonnan lisäksi Johannes Gutenberg University Mainz tarjoaa kattavan kehittämisohjelman eri alojen esimiehille. Aloite Henkilöstön kehittäminen Mainz korostaa, että ohjelma vastaa monimutkaisiin vaatimuksiin, jotka johtajien on täytettävä nykyään.

Osallistujat ovat erityisesti valmiita pohtimaan kriittisesti omaa rooliaan johtajana ja vahvistamaan viestintätaitojaan. Käytännön tapaukset on integroitu ohjelmaan varmistamaan teorian ja käytännön välinen yhteys.

Entisten osallistujien kysely vuodelta 2011 osoittaa, että 91 % vastaajista kehittyi edelleen päivittäisessä johtajuudessaan ja 81 % pystyi soveltamaan oppimaansa elementtejä käytännössä.

Molempien yliopistojen ohjelmat tarjoavat arvokkaan mahdollisuuden jatkokehitykseen ja verkostoitumiseen usein haastavassa ympäristössä. Näillä eri formaateilla johtajia tuetaan toistuvasti lisäämään osaamistaan ​​ja ajamaan positiivista muutosta organisaatiossaan.