Nieuw coachingformat versterkt managers aan de Universiteit van Erfurt!

Nieuw coachingformat versterkt managers aan de Universiteit van Erfurt!

De Universiteit van Erfurt heeft een nieuw programma geïnitieerd ter ondersteuning van academische managers. Als onderdeel van de academische kwalificatie wordt een format genaamd “Collegiaal Advies” aangeboden. Dit zou een veranderd perspectief op leiderschapsvraagstukken kunnen openen door deelnemers ruimte te bieden voor reflectie en uitwisseling. Dat meldt de Universiteit van Erfurt dat de eerste sessie zal plaatsvinden op 10 november 2025 en zal duren van 15.00 tot 16.30 uur.

Het doel van het programma is om managers met een gestructureerd format in staat te stellen samen aan hun uitdagingen te werken. Inschrijvingen zijn mogelijk tot 26 oktober 2025 en er zijn maximaal vier vervolgafspraken gepland over een periode van zes maanden. Hierdoor ontstaat een duurzaam platform voor regelmatige uitwisseling.

De werkwijze van collegiaal overleg

Collegiaal casusoverleg is een wijdverbreide methode om managers te ondersteunen, vooral bij veranderingsprocessen. Luidruchtig JBT Deze methode is bedoeld om managers in staat te stellen veranderingen proactief te ontwerpen en te leiden. Het blijkt dat klassieke seminars vaak niet de gewenste overdrachtsdynamiek bewerkstelligen en dat positieve veranderingen snel verloren gaan.

Met collegiaal casusoverleg kunnen managers actuele zorgen op hetzelfde niveau bespreken en er tegelijkertijd aan werken. Het gestructureerde adviesproces omvat onder meer het vaststellen van een doelimago en het ontwikkelen van oplossingsstrategieën.

• Entwicklung einer Lernkultur
• Transferprobleme durch aktuelle Fallarbeit minimiert
• Erhöhung der Selbstwirksamkeitskompetenz

Deze voordelen laten zien dat collegiaal overleg niet alleen efficiënt is, maar ook een waardevolle hulpbron vormt voor de persoonlijke en professionele ontwikkeling van managers.

Uitbreiding van aanbiedingen voor managers

Naast collegiaal advies biedt Johannes Gutenberg Universiteit Mainz een uitgebreid ontwikkelingsprogramma gericht op managers op verschillende gebieden. Het initiatief Personeelsontwikkeling Mainz benadrukt dat het programma inspeelt op de complexe eisen waaraan managers vandaag de dag moeten voldoen.

De deelnemers worden specifiek bereid kritisch na te denken over hun rol als leidinggevende en hun communicatieve vaardigheden te versterken. Praktijkcasussen worden in het programma geïntegreerd om de verbinding tussen theorie en praktijk te waarborgen.

Uit een enquête onder oud-deelnemers uit 2011 blijkt dat 91% van de respondenten zich verder heeft ontwikkeld in hun dagelijks leiderschap en dat 81% de geleerde elementen in de praktijk heeft kunnen toepassen.

De programma's aan beide universiteiten bieden een waardevolle kans voor verdere ontwikkeling en netwerken in een vaak uitdagende omgeving. Via deze verschillende formats worden managers herhaaldelijk ondersteund om hun competenties te vergroten en positieve veranderingen in hun organisaties te bewerkstelligen.