Nowy format coachingu wzmacnia menedżerów na Uniwersytecie w Erfurcie!

Nowy format coachingu wzmacnia menedżerów na Uniwersytecie w Erfurcie!

Uniwersytet w Erfurcie zainicjował nowy program wsparcia menedżerów akademickich. W ramach kwalifikacji akademickich oferowany jest format zwany „Poradami kolegialnymi”. Mogłoby to otworzyć nową perspektywę na kwestie przywództwa, oferując uczestnikom przestrzeń do refleksji i wymiany. Raport Uniwersytetu w Erfurcie że pierwsza sesja odbędzie się 10 listopada 2025 r. i potrwa w godzinach 15:00 – 16:30.

Celem programu jest umożliwienie menedżerom, dzięki ustrukturyzowanemu formatowi, wspólnej pracy nad wyzwaniami. Rejestracja jest otwarta do 26 października 2025 r., a w ciągu sześciu miesięcy zaplanowano maksymalnie cztery wizyty kontrolne. Tworzy to trwałą platformę regularnej wymiany.

Metoda konsultacji kolegialnych

Kolegialne konsultacje przypadków są powszechną metodą wspierania menedżerów, szczególnie w procesach zmian. Głośny JBT Metoda ta ma na celu umożliwienie menedżerom proaktywnego projektowania i przewodzenia zmianom. Okazuje się, że klasyczne seminaria często nie osiągają pożądanej dynamiki transferu i pozytywne zmiany szybko zostają utracone.

Dzięki kolegialnym konsultacjom w sprawach menedżerowie mogą omawiać bieżące problemy na tym samym poziomie i jednocześnie nad nimi pracować. Ustrukturyzowany proces doradztwa obejmuje m.in. ustalenie docelowego wizerunku i opracowanie strategii rozwiązań.

• Entwicklung einer Lernkultur
• Transferprobleme durch aktuelle Fallarbeit minimiert
• Erhöhung der Selbstwirksamkeitskompetenz

Korzyści te pokazują, że konsultacje typu peer case są nie tylko skuteczne, ale także stanowią cenne źródło osobistego i zawodowego rozwoju menedżerów.

Rozszerzenie ofert dla menadżerów

Oprócz doradztwa kolegialnego, Uniwersytet Jana Gutenberga w Moguncji oferuje kompleksowy program rozwojowy skierowany do menedżerów w różnych obszarach. Inicjatywa Rozwój personelu Moguncja podkreśla, że ​​program odpowiada na złożone wymagania, jakie stoją dziś przed menedżerami.

Uczestnicy są specjalnie przygotowani do krytycznej refleksji nad swoją rolą menedżera i wzmocnienia swoich umiejętności komunikacyjnych. Praktyczne przypadki są zintegrowane z programem, aby zapewnić połączenie teorii z praktyką.

Badanie byłych uczestników z 2011 roku pokazuje, że 91% respondentów rozwinęło się dalej w swoim codziennym przywództwie, a 81% było w stanie w praktyce zastosować poznane elementy.

Programy na obu uniwersytetach zapewniają cenną szansę na dalszy rozwój i tworzenie sieci kontaktów w często wymagającym środowisku. Dzięki tym różnym formatom menedżerowie otrzymują wielokrotnie wsparcie w zwiększaniu swoich kompetencji i wprowadzaniu pozytywnych zmian w swoich organizacjach.