混合工作:数字时代领导力的未来!
爱尔福特大学邀请您参加 10 月 27 日举办的关于经理混合工作的活动。

混合工作:数字时代领导力的未来!
2025 年 10 月 27 日星期一, 爱尔福特大学 题为“混合工作——家庭办公室和办公室之间的领导力”的研讨会。该活动将于下午 2 点 15 分开始。至下午 3:45并针对学术领袖。演讲者菲尔博士。 Reinhold Haller 是一位经验丰富的顾问、培训师和教练,他将为情境领导和授权提供灵感,讨论团队准则的制定并解释如何进行在线会议。参与者还有机会提出自己的主题并在交流经验的空间中介绍自己的想法。
混合工作在当今的数字世界中发挥着核心作用。员工可以在办公室、家庭办公室或旅途中灵活工作。然而,这种灵活性也带来了挑战,因为经理通常不在现场。如何 员工食谱 报告称,混合工作方式有其优点和缺点。保持强大的团队精神成为一项挑战,而数字工作环境通常被视为社交交流的障碍。它还需要特别努力来确保远距离控制和有效通信。
混合工作模式的优点
尽管存在这些挑战,混合工作也提供了许多优势。更好的工作与生活平衡是主要方面之一。许多员工能够更灵活地安排他们的个人和工作时间。此外,通勤时间的减少和相关的二氧化碳排放符合当前的生态要求。 员工食谱 还强调,公司可以从减少办公空间和差旅成本中受益,而且许多员工在家工作时可以提高工作效率。
- Vorteile hybrider Arbeit:
- Verbesserte Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben
- Ökologische Vorteile durch reduzierte Pendelzeiten
- Kosteneinsparungen für Unternehmen
- Erhöhte Produktivität im Homeoffice
混合领导技能
对于在混合团队结构中工作的管理者来说,某些技能至关重要。其中包括有效的沟通,包括定期和透明沟通的能力。 豪夫学院 强调数字工具的使用和对新技术的开放态度是必不可少的技能。为了获得成功,管理者必须愿意不断发展和灵活调整他们的领导风格。
在混合团队的背景下,情境领导被认为特别重要。管理者应该能够灵活地应对员工的不同需求。 豪夫学院 建议定期举行面对面会议或数字团队建设活动,以增强团队凝聚力。这些措施不仅促进了社会交流,也增强了团队内部的信任。
总体而言,这表明混合工作既带来了机遇,也带来了挑战。领导者必须适应不断变化的工作世界,才能充分发挥团队的潜力。