Luota tekoälyyn: Kuinka yritykset hallitsevat muutosta
Professori Manuel Wiesche TU Dortmundista tutkii digitaalista transformaatiota, tekoälyä ja alustaekosysteemejä – painopisteitä ja strategioita.

Luota tekoälyyn: Kuinka yritykset hallitsevat muutosta
Professori Manuel Wiesche TU Dortmundista on erinomaisella asemalla digitaalisen transformaation ja tekoälyn (AI) tutkimuksessa. Miten TU Dortmund Raporttien mukaan Wiesche on huolissaan luottamuksen kehittymisestä tekoälyjärjestelmiin, vaikka ihmisten ja tekoälyn välillä ei ole suoraa vuorovaikutusta. Tämä tutkimus on erityisen tärkeä, koska tekoäly integroidaan yhä enemmän kaikille elämänalueille, mikä tuo mukanaan sosioteknisiä haasteita.
Hänen työnsä keskeinen osa on analysoida, kuinka organisaatiot voivat käsitellä luottamuksen menetystä tekoälyyn. Wiesche kehittää strategioita palauttaakseen luottamuksen digitaalitekniikkaan. Hän keskittyy myös digitaalisten alustojen ekosysteemeihin ja niiden innovaatiopotentiaaliin erityisesti suurissa yrityksissä, kuten Apple, Google ja SAP.
Alustatalouden ja generatiivisen tekoälyn tutkimus
Wiesche tutkii, kuinka kolmannet osapuolet voivat luoda arvoa näihin ekosysteemeihin käyttämällä generatiivista tekoälyä. Tämä teknologia mahdollistaa rajattomat sisällön ja sovellusten muunnelmat, mikä haastaa arvonluonnin alustataloudessa toimiville yrityksille. Alustataloutta, joka on yhä tärkeämpi talousmalli, eivät muokkaa vain kansainväliset jättiläiset, kuten Uber tai Amazon, vaan myös menestyneet saksalaiset yritykset, kuten Parship tai Delivery Hero, jotka mahdollistavat digitaalisen sovittelun palveluntarjoajien ja kuluttajien välillä, kertoo Fraunhofer IESE nykyisessä blogikirjoituksessaan.
Lisäksi Wiesche työskentelee lisätyn todellisuuden (AR) ja virtuaalitodellisuuden (VR) integroimiseksi pienissä ja keskisuurissa yrityksissä. Hän on kehittänyt yhdessä kumppaneidensa kanssa ratkaisuja, jotka käyttävät AR- ja VR-teknologioita veden syvyyden mittaamiseen. Nämä teknologiat voivat parantaa merkittävästi ihmisten välistä vuorovaikutusta palveluprosesseissa, esimerkiksi sairaaloissa.
Digitaalinen muutos innovaatioiden veturina
Digitaalinen muutos, miten IBM selittää, sisältää digitaalisten teknologioiden strategisen integroinnin kaikkiin liiketoiminta-alueisiin, mikä johtaa prosessien, tuotteiden ja toimintojen modernisointiin. Professori Wiesche näkee koronapandemian tätä kehitystä kiihdyttävänä tekijänä ja ennustaa intuitiivisempia teknologioita tulevaisuutta varten. Myös käyttäjien tarve oppia, käyttää ja luoda digitaalista sisältöä itsenäisesti korostuu.
Digitaalisen muutoksen haasteisiin vastaamiseksi yritysten on kehitettävä trendinkestäviä strategioita. Aiheet, kuten kestävyys ja tekoälyn käyttö, ovat olennaisia näkökohtia, jotka yritysten on otettava huomioon voidakseen asemansa menestyksekkäästi digitaalisessa tilassa. Wiesche on myös aloitteentekijä TU Dortmundissa talvilukukaudella 2024/25 alkavalle uudelle yritysinformatiikan kandidaatin tutkinto-ohjelmalle. Tällä on tarkoitus valmistaa ammattitaitoisten työntekijöiden seuraava sukupolvi digitaalitalouden vaatimuksiin.
Yhteenvetona voidaan todeta, että professori Manuel Wieschen tutkimus ei pelkästään tutki tekoälyn luottamuksen mekanismeja, vaan myös kehittää käytännön ratkaisuja digitaalisen transformaation haasteisiin. Teorian ja käytännön soveltamisen yhdistelmä varmistaa, että TU Dortmundilla on tärkeä rooli nykyisessä keskustelussa digitaalisista ekosysteemeistä.